库存控制系统的控制机制包括

库存控制系统是企业物流管理中的重要组成部分，它通过科学的方法和工具对库存进行有效的控制和管理，以确保企业的生产和经营活动能够顺利进行。库存控制系统的控制机制主要包括以下几个方面：

1. 需求预测机制：需求预测是库存控制系统的核心，通过对市场、历史数据、销售预测等信息的分析，预测未来一段时间内的需求情况，为库存决策提供依据。需求预测的准确性直接影响到库存水平的合理性和库存成本的降低。

2. 供应链协同机制：供应链协同是指供应商、制造商和分销商之间的信息共享和协调合作，以实现整个供应链的优化。供应链协同机制有助于提高库存控制的灵活性和响应速度，降低库存水平，提高供应链整体效率。

3. 库存分类分级机制：根据产品的特性、市场需求、供应周期等因素，将库存分为不同的类别，如安全库存、订单库存、在途库存等。针对不同类别的库存，采取不同的管理和控制策略，以提高库存管理的精细化程度。

4. 库存周转率机制：库存周转率是指一定时期内库存的周转次数，反映库存流动性的快慢。通过提高库存周转率，可以降低库存水平，减少资金占用，提高企业的资金利用效率。

5. 库存安全机制：库存安全是指确保库存水平在可接受的风险范围内，避免因库存不足导致生产中断或客户满意度下降，以及因库存过剩导致资金浪费和库存成本上升。库存安全机制需要综合考虑库存成本、服务水平、供应风险等因素，制定合理的库存水平策略。

6. 库存预警机制：库存预警是指通过对库存数据的实时监控，发现库存水平异常或即将出现的问题，及时发出预警信号，以便企业迅速采取措施应对。库存预警机制有助于提高库存管理的主动性和预防性，降低库存风险。

7. 库存优化机制：库存优化是指在满足客户需求的前提下，通过科学的分析和计算，确定最佳的库存量和库存结构，以提高库存管理的效率和效益。库存优化机制需要综合考虑成本、服务水平、供应风险等多个因素，运用现代管理方法和技术手段，实现库存的最优配置。

总之，库存控制系统的控制机制是一个综合性的体系，涉及需求预测、供应链协同、库存分类分级、库存周转率、库存安全、库存预警和库存优化等多个方面。通过这些机制的有效实施，企业可以实现库存水平的合理控制，降低库存成本，提高生产效率和客户满意度。