调拨业务的主体是指负责组织、协调和执行调拨业务的实体或个人。在ERP系统中，调拨业务的主体通常包括以下几个角色：
1. 采购部门：采购部门是负责接收供应商的货物或服务并对其进行验收的人员。他们需要确保货物或服务的质量符合要求，并与采购订单一致。此外，他们还负责与供应商进行沟通，解决可能出现的问题，如交货延迟、质量问题等。
2. 销售部门：销售部门是负责将产品或服务提供给客户的人员。他们需要确保客户能够获得所需的产品或服务，并提供良好的售后服务。此外，他们还负责与客户进行沟通，了解客户的需求和反馈，以便改进产品和服务。
3. 仓库管理部门：仓库管理部门负责管理库存，确保货物的安全、完整和准确。他们需要进行库存盘点，确保库存数据的准确性，并根据销售需求对库存进行调整。此外，他们还负责与供应商进行沟通，了解货物的到货情况，以便及时补充库存。
4. 财务部门：财务部门负责监控公司的财务状况，确保资金的合理使用。他们需要跟踪调拨业务的收支情况，确保资金的流动符合公司的策略和目标。此外，他们还负责编制财务报表，为管理层提供决策支持。
5. 生产部门：生产部门负责组织和管理生产过程，确保产品质量和生产效率。他们需要进行生产计划，确保生产进度符合预期，并解决生产过程中出现的问题。此外，他们还负责与供应商进行沟通，确保原材料的供应。
总之，调拨业务的主体是指在ERP系统中负责组织、协调和执行调拨业务的实体或个人。这些主体包括采购部门、销售部门、仓库管理部门、财务部门、生产部门等，他们各自承担不同的职责，共同确保调拨业务的顺利进行。
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