软件研发安全管理的原则是谁主管负责

软件研发安全管理是确保软件开发过程符合行业标准、法规和公司政策，以预防安全漏洞，保护数据安全，并维护用户信任。在软件研发过程中，需要遵循一系列的安全原则，以确保软件产品的质量和安全性。以下是一些主要的安全原则及其主管负责：

1. 安全需求分析：在软件开发的早期阶段，需要对项目进行安全需求分析，确保项目满足所有相关的安全标准和法规要求。这一阶段的主管通常是项目经理或项目负责人。

2. 风险评估：在软件开发过程中，需要进行风险评估，以识别可能的安全威胁和漏洞。这一阶段的主管通常是安全分析师或风险管理师。

3. 安全设计：在软件开发的中期阶段，需要进行安全设计，确保软件系统能够抵御各种安全威胁。这一阶段的主管通常是安全工程师或架构师。

4. 代码审查：在软件开发的后期阶段，需要进行代码审查，确保代码符合安全规范和最佳实践。这一阶段的主管通常是开发人员或质量保证团队。

5. 安全测试：在软件开发的后期阶段，需要进行安全测试，以发现潜在的安全漏洞。这一阶段的主管通常是测试工程师或自动化测试团队。

6. 安全监控：在整个软件开发过程中，需要进行持续的安全监控，以及时发现和应对安全威胁。这一阶段的主管通常是安全运营团队或IT运维团队。

7. 安全培训：为确保团队成员具备必要的安全意识和技能，需要进行安全培训。这一阶段的主管通常是人力资源部门或专业培训机构。

8. 安全政策和程序：制定和维护一套完整的安全政策和程序，以确保团队遵循安全最佳实践。这一阶段的主管通常是IT部门或高级管理层。

9. 安全审计：定期进行安全审计，以评估组织的安全状况并改进安全措施。这一阶段的主管通常是外部审计机构或内部审计团队。

10. 应急响应计划：制定并维护一个应急响应计划，以便在发生安全事件时迅速采取行动。这一阶段的主管通常是IT部门或应急管理团队。

总之，软件研发安全管理是一个跨部门的协作过程，需要项目经理、安全分析师、开发团队、测试团队、运维团队、人力资源部门、IT部门以及外部审计机构等各方共同努力，以确保软件产品的安全性能。