软件研发安全管理是一个复杂的过程，需要多方面的参与和协同工作。在这个过程中，主管和负责人的角色至关重要。以下是关于软件研发安全管理原则中主管和负责人责任的详细解释：
1. 主管的责任：
- 确保安全政策和程序的制定和实施。主管需要确保公司有明确的安全政策和程序，并且这些政策和程序得到了有效的执行。
- 监督和审查安全风险。主管需要定期对软件研发过程中的安全风险进行监督和审查，以确保所有的风险都被识别和管理。
- 提供资源和支持。主管需要为软件研发团队提供必要的资源和支持，包括人力、物力和技术等，以帮助他们有效地进行安全管理。
- 培训和发展。主管需要确保团队成员具备足够的安全意识和技能，以应对各种安全挑战。这可能包括定期的安全培训、技术研讨会等。
2. 负责人的责任：
- 负责软件研发项目的安全管理。负责人需要确保软件研发项目在整个生命周期中都遵循公司的安全政策和程序，并且能够有效地识别和管理安全风险。
- 与主管合作，确保安全目标的实现。负责人需要与主管紧密合作，共同制定和调整安全目标，以确保软件研发项目的成功。
- 解决安全问题。负责人需要及时发现和解决软件研发过程中出现的安全问题，以防止问题的扩大和恶化。
- 报告安全问题。负责人需要定期向主管报告软件研发过程中的安全问题，以便他们能够及时采取相应的措施。
总的来说，主管和负责人在软件研发安全管理中扮演着重要的角色。他们需要确保安全政策和程序的制定和实施，监督和审查安全风险，提供资源和支持，培训和发展团队成员，以及解决安全问题。只有通过他们的共同努力，才能确保软件研发过程的安全性，保护公司的资产和声誉。
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