阐述战略性绩效管理系统模型的特点

战略性绩效管理系统模型是一种以战略为导向的绩效管理方法，它强调通过有效的绩效管理来支持组织的战略目标。这种模型的主要特点包括以下几个方面：

1. 目标导向：战略性绩效管理系统模型将组织的战略目标作为绩效管理的核心，确保所有员工的工作都能够为实现这些目标做出贡献。这意味着绩效管理系统需要与组织的长期愿景和使命相一致，以确保员工的个人目标与组织的整体目标保持一致。

2. 关键绩效指标（KPIs）：为了确保绩效管理的有效性，战略性绩效管理系统模型通常采用关键绩效指标来衡量员工和团队的表现。这些指标应该能够反映组织的战略目标，并且能够量化和跟踪员工的工作成果。

3. 持续改进：战略性绩效管理系统模型强调持续改进的重要性。它鼓励员工、管理者和组织之间进行沟通和反馈，以便不断优化绩效管理体系，提高其对组织战略目标的支持能力。

4. 员工发展：战略性绩效管理系统模型认识到员工的职业发展和成长对于实现组织战略目标的重要性。因此，它强调通过绩效管理来支持员工的职业发展，提供培训和发展机会，以及激励员工追求卓越。

5. 灵活性和适应性：由于组织的战略环境和市场条件可能会发生变化，战略性绩效管理系统模型需要具备灵活性和适应性，以便能够应对这些变化并调整绩效管理策略。这可能包括调整关键绩效指标、改变绩效评估方法和流程，或者引入新的技术和工具。

6. 数据驱动：战略性绩效管理系统模型依赖于数据分析和数据驱动的决策。这意味着绩效管理过程需要收集和分析相关数据，以便了解员工和团队的表现，识别问题，制定解决方案，并评估绩效管理活动的效果。

7. 跨部门协作：战略性绩效管理系统模型强调跨部门的合作和协调。为了实现组织战略目标，绩效管理需要跨越不同的部门和团队，确保所有相关方都对绩效管理的目标和过程有共同的理解和支持。

8. 文化因素：战略性绩效管理系统模型需要考虑组织的文化和价值观。不同的组织有不同的文化和价值观，这会影响绩效管理的方法和实践。因此，在实施战略性绩效管理系统时，需要考虑到组织的文化背景，以确保绩效管理能够有效地促进战略目标的实现。

总之，战略性绩效管理系统模型是一种以战略为导向的绩效管理方法，它强调目标导向、关键绩效指标、持续改进、员工发展、灵活性和适应性、数据驱动、跨部门协作以及文化因素等方面的特点。通过采用这种模型，组织可以更好地支持战略目标的实现，提高员工的工作满意度和绩效水平。