阐述战略性绩效管理系统模型的特点有哪些

战略性绩效管理系统模型是一种旨在帮助企业实现长期战略目标的绩效管理方法。这种模型强调将组织的整体目标与员工的工作目标相结合，通过持续的沟通、反馈和培训，促进员工个人和组织的共同发展。以下是战略性绩效管理系统模型的一些主要特点：

1. 整体性：战略性绩效管理系统模型强调将组织的整体目标与员工的工作目标相结合，从而实现组织和个人的目标一致性。这意味着绩效管理不仅仅是关注员工的个人表现，而是要关注整个组织的战略发展，确保每个员工的工作都能为实现组织的战略目标做出贡献。

2. 持续性：战略性绩效管理系统模型注重绩效管理的持续性，强调通过定期的绩效评估、反馈和培训，帮助员工不断提升自己的工作能力，以满足组织的发展需求。这种持续性的绩效管理有助于及时发现和解决问题，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而提高组织的竞争力。

3. 互动性：战略性绩效管理系统模型强调管理者与员工之间的互动，鼓励双方共同参与绩效管理的过程。这种互动性有助于建立良好的沟通渠道，使管理者能够更好地了解员工的需求和期望，同时也能让员工感受到自己对组织的贡献被认可和尊重。

4. 灵活性：战略性绩效管理系统模型具有一定的灵活性，可以根据组织的实际情况进行调整。例如，企业可以根据自身的战略发展需要，调整绩效指标和目标，以确保绩效管理始终与企业的战略目标保持一致。此外，企业还可以根据实际情况，选择适合自己的绩效管理工具和方法，以提高绩效管理的效果。

5. 激励性：战略性绩效管理系统模型通过设定明确的绩效目标和奖励机制，激发员工的工作积极性和创造力。这种激励性有助于提高员工的工作效率和工作质量，从而为企业创造更大的价值。

6. 预测性：战略性绩效管理系统模型通过对过去的绩效数据进行分析，预测未来的发展趋势，为管理层提供决策依据。这种预测性有助于企业提前发现潜在的问题，并采取相应的措施加以解决，从而提高企业的竞争力。

7. 适应性：战略性绩效管理系统模型具有很强的适应性，能够随着企业战略的变化而调整。这种适应性有助于企业在面临市场变化、技术进步等外部因素时，及时调整绩效管理策略，保持企业的竞争优势。

8. 整合性：战略性绩效管理系统模型将绩效管理与其他人力资源管理活动（如招聘、培训、薪酬管理等）相结合，形成一个有机的整体。这种整合性有助于企业更好地实现组织目标，提高员工的工作满意度和忠诚度。

总之，战略性绩效管理系统模型是一种以实现组织战略目标为导向的绩效管理方法。它通过整体性、持续性、互动性、灵活性、激励性、预测性和适应性等特点，帮助企业实现可持续发展。在实际应用中，企业应根据自身情况选择合适的绩效管理模型，并不断优化和完善，以提高绩效管理的效果。