形成管理系统的七大管理因素是：战略、领导、结构、人力资源、文化、绩效和信息系统。这七个要素相互影响，共同构成了一个企业的管理体系。
1. 战略：企业的战略决定了企业的发展方向和目标，是企业行动的基础。战略需要明确、具体、可执行，并且能够适应市场的变化。
2. 领导：领导是企业的灵魂，领导者的行为和决策对企业的发展有着重要的影响。领导者需要具备远见卓识，能够引导企业朝着正确的方向发展。
3. 结构：组织结构是企业运作的基础，它决定了企业的运行效率。合理的组织结构能够保证企业的信息流通和决策的效率。
4. 人力资源：人力资源是企业最宝贵的资源，人力资源管理的好坏直接影响到企业的竞争力。企业需要通过有效的人力资源管理，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率。
5. 文化：企业文化是企业的灵魂，它影响着员工的行为和思维方式。企业文化的建设需要从企业的历史、价值观、行为准则等方面入手，通过一系列的活动和培训，使员工认同并接受企业文化。
6. 绩效：绩效是衡量企业运营效果的重要指标，它反映了企业的工作成果和效率。通过对绩效的管理，企业可以及时发现问题，调整策略，提高企业的竞争力。
7. 信息系统：信息系统是企业运作的工具，它可以帮助企业实现信息的快速流通和共享。信息系统的建设需要考虑到企业的实际需求，选择合适的技术和工具，以保证信息的准确性和及时性。
这七大管理因素相互关联，相互影响，缺一不可。只有全面考虑这七大管理因素，企业才能建立起有效的管理体系，实现企业的持续发展。
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