项目需求管理软件是一种用于帮助团队管理和跟踪项目需求的软件工具。这类软件通常包括以下功能：
1. 需求收集和分析：软件可以帮助团队通过问卷调查、访谈、观察等方式收集需求，然后对这些需求进行分类、分析和优先级排序。这有助于确保团队对项目的需求有清晰的认识，并且能够按照优先级处理任务。
2. 需求文档生成：软件可以自动生成需求文档，包括需求说明、功能规格、设计要求等。这些文档可以帮助团队成员更好地理解项目需求，并为后续的开发工作提供依据。
3. 需求变更管理：软件可以记录和管理需求变更，包括变更原因、影响范围、变更内容等。这有助于确保团队成员在遇到需求变更时能够及时调整计划，并避免因需求变更而导致的混乱和损失。
4. 需求跟踪和报告：软件可以跟踪每个需求的状态，包括是否已实现、实现程度等。同时，软件还可以生成需求跟踪报告，展示项目的进度和需求完成情况。这有助于项目经理和团队成员了解项目的进展情况，并及时调整策略。
5. 需求验证和确认：软件可以提供需求验证和确认的工具，如用例图、状态图等。这些工具可以帮助团队成员更好地理解和实现需求，同时也可以为项目经理提供决策支持。
6. 需求评审和讨论：软件可以提供一个平台，让团队成员对需求进行评审和讨论。这有助于确保团队成员对需求有共同的理解，并能够在开发过程中保持密切的合作。
7. 需求管理培训和支持：许多项目需求管理软件还提供培训和支持服务，帮助团队成员掌握软件的使用技巧，解决在使用过程中遇到的问题。
总之，项目需求管理软件是一种非常实用的工具，它可以帮助团队更好地管理项目需求，提高项目执行效率，降低项目风险。
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