软件需求管理是确保软件项目成功的关键过程，它涉及从需求收集到需求验证的整个生命周期。在定义需求阶段，有几个关键步骤需要完成：
1. 识别和记录所有相关的需求：这包括功能性需求和非功能性需求。功能需求描述了软件必须执行的任务，而非功能性需求则描述了软件必须满足的质量标准，如性能、安全性、可用性和可靠性等。
2. 需求分析：这一阶段涉及到对需求的详细分析，以便更好地理解它们的含义和重要性。这可能包括与利益相关者进行讨论，以确定需求的优先级和范围。
3. 需求规格化：这一阶段涉及到将需求转换为具体的技术规格，以便开发人员可以创建和维护代码。这可能包括创建需求文档、设计说明书和测试计划。
4. 需求验证：这一阶段涉及到验证需求是否得到正确理解和实现。这可能包括与利益相关者和开发人员的沟通，以确保他们对需求的理解和实现是一致的。
5. 需求变更管理：在软件开发过程中，需求可能会发生变化。因此，需求管理也包括处理这些变更的过程。这可能包括更新需求文档、重新评估设计和测试计划，以及通知所有相关人员。
6. 需求跟踪：这一阶段涉及到持续跟踪需求的状态，以确保它们得到适当的管理和满足。这可能包括定期的需求审查会议，以及使用需求跟踪工具来记录和管理需求的变化。
总之，在定义需求阶段，关键是要确保所有的需求都被准确地识别、分析和记录，并且在整个开发过程中得到适当的管理和满足。这有助于确保软件项目的成功，并减少后期修改的风险。
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