组织与管理系统方法与权变方法，是管理学中两种重要的理论和方法。它们分别强调了组织设计和管理实践的一般性原则和特殊性条件，为管理者提供了在不同情境下进行决策和行动的理论依据。
1. 组织与管理系统方法：
组织与管理系统方法主要关注于组织的设计、结构和功能。它认为，一个有效的组织结构应该能够实现组织目标，提高组织的运作效率。这种方法强调了组织结构的稳定性和规范性，认为组织结构应当具有高度的稳定性和一致性，以保证组织成员之间的协同工作和沟通顺畅。同时，组织结构也应当具有一定的灵活性，以便根据外部环境的变化和内部需求的调整而进行调整。
权变方法则是针对组织结构与环境因素之间的关系进行研究。它认为，组织结构并非一成不变，而是需要根据组织所处的具体环境和任务特点进行相应的调整。当组织处于稳定的环境中时，可以采用稳定的组织结构；当组织面临变化和挑战时，则可能需要调整组织结构以适应新的环境。此外，权变方法还强调了领导者的作用，认为领导者在组织变革过程中起着关键的作用。
2. 出版次数：
关于组织与管理系统方法和权变方法的出版次数，目前没有具体的统计数据。然而，我们可以从一些学术期刊和书籍中了解到这两种方法的研究情况。例如，《管理世界》、《中国管理科学》等期刊上经常发表关于组织设计与管理的文章，这些文章往往涉及组织与管理系统方法和权变方法的应用和实践。此外，一些管理学教材也会涉及到这两种方法的理论介绍和应用案例。
总的来说，组织与管理系统方法和权变方法都是管理学领域中非常重要的理论和方法。它们为管理者提供了在不同情境下进行决策和行动的理论依据，有助于提高组织的运作效率和适应外部环境的能力。然而，由于这两种方法的理论体系较为复杂，因此在实际应用中可能会存在一定的难度。因此，对于管理者来说，学习和掌握这两种方法的基本原理和操作技巧是非常重要的。
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