组织与管理系统方法与权变方法的区别

组织与管理系统方法（organization and management systems approach, osma）和权变方法（contingency theory）是两种不同的管理理论，它们在管理实践中被广泛应用。这两种方法的主要区别在于它们的理论基础、适用范围和管理实践的适应性。

一、理论基础：

1. 组织与管理系统方法：这是一种传统的管理理论，强调组织的结构和功能对管理活动的影响。它认为，组织结构、领导风格、权力分配等因素会对管理效果产生影响。这种理论认为，一个良好的组织结构应该能够适应外部环境的变化，从而有效地实现组织目标。

2. 权变方法：这是一种现代的管理理论，强调环境因素对管理活动的影响。它认为，管理活动应该根据组织所处的环境来调整，以适应环境变化。这种理论认为，管理活动的成功与否取决于管理者对环境因素的理解和应对能力。

二、适用范围：

1. 组织与管理系统方法：这种理论更适合于稳定的环境，因为它强调组织结构和功能对管理活动的影响。在稳定的环境下，组织结构和功能可以发挥其应有的作用，从而实现组织目标。然而，在不稳定的环境中，这种理论可能无法提供有效的管理策略。

2. 权变方法：这种理论更适合于动态的环境，因为它强调环境因素对管理活动的影响。在动态的环境中，管理者需要根据环境变化来调整管理策略，以确保组织能够适应环境变化。然而，这种理论也存在一定的局限性，因为它过于强调环境因素的影响，而忽视了其他重要因素的作用。

三、管理实践的适应性：

1. 组织与管理系统方法：这种理论在实践中的应用受到一些限制。首先，它过于强调组织结构和功能的作用，可能导致组织僵化，难以适应快速变化的外部环境。其次，这种理论在实际操作中可能存在较大的主观性，因为管理者很难准确判断组织结构和功能的适用性。最后，这种理论在实践中的应用需要较高的组织管理能力，这可能限制了其在小型组织或初创企业中的应用。

2. 权变方法：这种理论在实践中的应用相对较为灵活。首先，它强调环境因素的影响，使管理者能够根据环境变化调整管理策略。其次，这种理论的灵活性使其能够适应不同规模和类型的组织。此外，这种理论在实践中的应用不需要过多的组织管理能力，这使得它在小型组织或初创企业中更容易应用。

综上所述，组织与管理系统方法和权变方法在管理实践中有着不同的理论基础、适用范围和管理实践的适应性。在实践中，应根据具体情况选择合适的管理理论和方法，以实现组织目标并适应环境变化。