ERP系统开发业务主体生命周期是指从业务主体开始实施ERP系统，到最终完成系统的部署和上线的整个过程。这个过程可以分为以下几个阶段：
1. 需求分析阶段：在这个阶段，业务主体需要明确自己的业务需求，包括业务流程、数据需求、功能需求等。这个阶段通常需要与IT部门进行紧密合作，以确保系统能够满足业务主体的需求。
2. 系统设计阶段：在这个阶段，业务主体需要与IT部门一起制定系统的整体架构和设计方案。这包括确定系统的功能模块、数据模型、接口规范等。同时，还需要对系统的安全性、性能、可扩展性等方面进行评估和规划。
3. 系统开发阶段：在这个阶段，IT部门将根据系统设计阶段的结果，开始进行具体的编码工作。这个阶段通常需要多个团队协同合作，包括开发人员、测试人员、项目经理等。同时，还需要对系统进行严格的测试，以确保系统的稳定性和可靠性。
4. 系统测试阶段：在这个阶段，业务主体需要与IT部门一起对系统进行全面的测试，包括单元测试、集成测试、压力测试等。这个阶段的目标是发现并修复系统中的问题，确保系统能够顺利运行。
5. 系统部署阶段：在这个阶段，业务主体需要与IT部门一起将系统部署到生产环境，并进行相关的配置和优化。这个阶段的目标是确保系统能够在生产环境中稳定运行，满足业务主体的业务需求。
6. 系统上线阶段：在这个阶段，业务主体需要与IT部门一起进行系统的上线工作，包括用户培训、系统监控、故障处理等。这个阶段的目标是确保系统能够顺利投入使用，为业务主体提供高效、稳定的服务。
在整个生命周期中，业务主体需要与IT部门保持密切的沟通和协作，确保系统能够顺利实施和运行。同时，还需要定期对系统进行维护和升级，以适应不断变化的业务需求和技术环境。
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