信息化工程师的年度考核指标表通常包括以下几个方面：
1. 项目完成情况：评估过去一年中，信息化工程师是否成功完成了所有分配的项目。这包括项目的按时交付、质量、预算控制等方面。可以通过项目完成率、项目延期率、项目预算超支率等指标来衡量。
2. 技术能力提升：评估信息化工程师在过去一年中，是否通过学习和培训，提高了自己的技术水平和知识储备。可以通过参加培训次数、学习时长、技能掌握程度等指标来衡量。
3. 创新能力：评估信息化工程师在工作中，是否能够提出创新的想法和解决方案，为公司带来价值。可以通过创新提案数量、创新实施效果等指标来衡量。
4. 团队协作能力：评估信息化工程师在团队合作中的表现，包括沟通能力、协作态度等方面。可以通过团队评价、同事反馈等指标来衡量。
5. 客户满意度：评估信息化工程师为客户提供的服务是否满意。可以通过客户满意度调查结果、客户投诉率等指标来衡量。
6. 安全意识：评估信息化工程师在工作中，是否能够遵守公司的安全规定，避免发生安全事故。可以通过安全违规记录、安全培训参与度等指标来衡量。
7. 个人素质：评估信息化工程师的个人素质，包括责任心、敬业精神、职业道德等方面。可以通过自我评价、上级评价等指标来衡量。
8. 工作绩效：评估信息化工程师的工作绩效，包括工作效率、工作质量、工作成果等方面。可以通过工作成果数量、工作成果质量等指标来衡量。
9. 目标达成情况：评估信息化工程师在过去一年中，是否达成了设定的工作目标和计划。可以通过目标达成率、目标调整次数等指标来衡量。
10. 自我评价：鼓励信息化工程师对自己的工作进行反思和总结，提高自我评价能力。可以通过自我评价报告、自我评价得分等指标来衡量。
通过以上几个方面的考核指标，可以全面地评估信息化工程师的年度表现，从而为其提供有针对性的培训和发展建议。
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