建设项目管理系统是一个复杂的系统，它涉及到多个组成部分。这些组成部分包括：
1. 项目管理信息系统（PMIS）：这是一个用于管理项目信息的系统，它可以收集、存储和分析项目数据，以帮助项目经理做出决策。
2. 项目计划与调度系统：这是用于规划和安排项目的系统，它可以生成项目进度计划，并跟踪项目的实际进展。
3. 项目预算与成本控制系统：这是用于管理和控制项目成本的系统，它可以监控项目预算的使用情况，并确保项目不会超支。
4. 项目质量管理系统：这是用于确保项目质量的系统，它可以监控项目的质量和进度，并在发现问题时提供反馈。
5. 项目风险管理系统：这是用于识别和管理项目风险的系统，它可以预测和评估可能的风险，并提供相应的应对策略。
6. 项目采购与合同管理系统：这是用于管理项目采购和合同的系统，它可以跟踪采购订单的状态，处理合同变更，以及管理供应商信息。
7. 项目沟通与协作系统：这是用于促进项目团队内部和与客户之间的沟通和协作的系统，它可以创建项目文档，发送通知，记录会议等。
8. 项目人力资源管理系统：这是用于管理项目团队成员的系统，它可以跟踪成员的工作进度，提供培训和发展机会，以及管理团队绩效。
9. 项目财务管理系统：这是用于管理项目财务的系统，它可以跟踪项目收入和支出，计算项目利润，以及进行财务报告。
10. 项目设施与设备管理系统：这是用于管理项目所需设施和设备的系统，它可以跟踪设备的使用情况，提供维修和维护建议，以及管理设施租赁。
这些组成部分相互关联，共同构成了一个完整的建设项目管理系统。通过有效地利用这些系统，可以大大提高项目管理的效率和效果。
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