信息系统管理员的绩效考核指标通常包括以下几个方面：
1. 系统维护与管理：考核管理员对系统日常运行的维护、监控和管理情况，包括系统故障处理能力、备份与恢复操作的正确性等。
2. 安全管理：考核管理员在网络安全和数据安全方面的表现，如定期更新安全策略、实施安全漏洞扫描、防止数据泄露和攻击行为等。
3. 业务支持与优化：考核管理员是否能够提供有效的技术支持，确保业务部门在使用信息系统时能够顺利开展工作，并针对用户反馈提出改进建议。
4. 技术知识与技能：考核管理员掌握的信息技术知识和技能水平，包括操作系统、网络配置、数据库管理、编程工具等相关知识的应用能力。
5. 项目管理：考核管理员在项目管理方面的能力，如项目规划、执行、监控和收尾等方面的工作表现。
6. 团队协作与沟通能力：考核管理员与团队成员之间的协作情况以及沟通技巧，以确保团队目标的实现和问题的及时解决。
7. 创新与改进：鼓励管理员在工作中不断寻求创新和改进的机会，以提高工作效率和服务质量。
8. 遵守规章制度：考核管理员是否严格遵守公司的各项规章制度，包括信息安全政策、操作规程等。
9. 客户满意度：通过调查或反馈机制了解用户对信息系统管理员服务的评价，考核其服务水平和客户关系管理能力。
10. 培训与发展：考核管理员在员工培训和发展方面的贡献，如组织内部培训、分享最佳实践等。
通过对以上各方面的考核，可以全面评价信息系统管理员的工作绩效，为他们的职业生涯发展提供指导和激励。同时，这也有助于提高整个组织的信息化水平和业务效率。
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