在软件公司工作的日常管理制度是确保员工高效、有序地完成工作任务，同时维护公司利益和促进技术创新的重要工具。以下是一些关键要求：
1. 明确职责与分工：每个员工都应清楚自己的职责和工作范围，以及与其他同事的协作关系。这有助于提高工作效率，避免重复劳动和资源浪费。
2. 制定工作流程：公司应建立一套完整的工作流程，包括项目开发、测试、部署和维护等各个环节，以确保工作的连贯性和系统性。
3. 定期培训与学习：公司应定期组织技术培训和知识分享活动，帮助员工提升专业技能，了解行业动态和技术趋势。
4. 强化团队协作：鼓励员工之间的沟通与合作，建立有效的沟通渠道和协作机制，以便更好地协同工作，解决项目中的问题。
5. 规范文档管理：公司应建立完善的文档管理制度，规范文件的编写、审批、存储和传递流程，确保文档的准确性和完整性。
6. 遵守公司规章制度：员工应严格遵守公司的规章制度，包括工作时间、请假制度、奖惩制度等，以保持良好的工作秩序。
7. 关注员工福利：公司应关注员工的身心健康和职业发展，提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和满意度。
8. 定期评估与反馈：公司应定期对员工的工作表现进行评估，给予及时的反馈和建议，帮助员工不断改进工作方法和提高业务能力。
9. 激励与奖励机制：公司应建立合理的激励机制，对优秀员工给予物质和精神上的奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
10. 应对危机与风险管理：公司应建立健全的危机应对和风险管理体系，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
总之，软件公司工作日常管理制度应涵盖职责划分、工作流程、培训学习、团队协作、文档管理、规章制度、员工福利、评估反馈、激励奖励和危机风险管理等方面，旨在为员工创造一个高效、有序、和谐的工作环境，促进公司的持续发展。
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