系统集成项目管理需求类型主要包括以下几种：
1. 功能需求：这是最基本的需求类型，包括系统需要实现的功能、性能指标等。这些需求通常在项目开始阶段进行详细定义和确认。
2. 非功能需求：这包括系统的性能、可靠性、安全性、可维护性、可扩展性、易用性等。这些需求需要在项目开发过程中持续关注和评估。
3. 业务需求：这涉及到系统的业务流程、业务规则等。这些需求通常由业务部门提出，需要与技术部门进行沟通和协调。
4. 技术需求：这涉及到系统的技术架构、技术标准、技术规范等。这些需求需要在项目设计阶段进行明确和规划。
5. 经济需求：这涉及到项目的预算、投资回报、成本控制等。这些需求需要在项目实施阶段进行严格控制和管理。
6. 时间需求：这涉及到项目的进度计划、关键节点、里程碑等。这些需求需要在项目计划阶段进行合理安排和调整。
7. 人力资源需求：这涉及到项目团队的组织结构、人员配置、培训需求等。这些需求需要在项目启动阶段进行明确和规划。
8. 质量管理需求：这涉及到项目的质量目标、质量标准、质量检查等。这些需求需要在项目实施阶段进行严格监控和管理。
9. 风险管理需求：这涉及到项目的风险识别、风险评估、风险应对策略等。这些需求需要在项目计划阶段进行充分识别和准备。
10. 沟通需求：这涉及到项目的信息传递、决策参与、利益相关者管理等。这些需求需要在项目实施阶段进行有效管理和协调。
总之，系统集成项目管理需求类型涵盖了项目的各个方面，需要从多个角度进行考虑和规划，以确保项目的顺利进行和成功完成。
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