企业库存智能化管理方法包括

企业库存智能化管理是指通过采用现代信息技术手段，对企业的库存进行实时监控、预测、分析和优化，以提高库存管理效率和降低库存成本的方法。以下是一些企业库存智能化管理方法：

1. 物联网技术：物联网技术可以将传感器、RFID等设备与库存物品相连，实现对库存物品的实时监测和数据采集。通过物联网技术，企业可以实时掌握库存物品的位置、数量、状态等信息，为库存管理提供准确的数据支持。

2. 云计算技术：云计算技术可以将企业的数据存储在云端，实现数据的集中管理和共享。企业可以通过云计算技术实现库存数据的集中存储、备份和恢复，提高数据安全性和可靠性。同时，云计算技术还可以实现数据的快速处理和分析，为企业提供及时的库存信息。

3. 大数据技术：大数据技术可以将海量的库存数据进行整合和分析，为企业提供有价值的信息。通过对大量库存数据的分析，企业可以发现库存管理中存在的问题和潜在风险，制定相应的改进措施。同时，大数据技术还可以帮助企业预测未来的库存需求，为采购计划和生产计划提供依据。

4. 人工智能技术：人工智能技术可以通过机器学习和深度学习等算法，对库存数据进行分析和预测。通过人工智能技术，企业可以实现对库存需求的智能预测，提高库存管理的灵活性和适应性。同时，人工智能技术还可以帮助企业实现库存的自动补货和预警，降低库存成本。

5. 移动互联技术：移动互联技术可以将企业的库存管理系统与移动端设备相结合，实现库存管理的移动化和便捷性。员工可以通过手机或平板等移动设备随时随地查看库存信息、提交订单和查询历史记录，提高库存管理的工作效率。

6. 自动化技术：自动化技术可以替代人工进行库存盘点、拣选等工作，提高工作效率。通过自动化技术，企业可以实现库存管理的自动化和智能化，降低人力成本。

7. 区块链技术：区块链技术可以实现库存数据的不可篡改和透明化，提高库存管理的安全性和可信度。通过区块链技术，企业可以实现对供应链各环节的实时监控和管理，确保库存的准确和完整。

8. 精益库存管理：精益库存管理是一种以客户需求为导向的库存管理模式，通过对库存的持续改进和优化，降低库存持有成本，提高客户满意度。精益库存管理的核心是消除浪费，通过合理的库存控制和需求预测，实现库存的最优配置。

9. 供应链协同：供应链协同是指企业与供应商、客户等合作伙伴之间实现信息共享和资源整合，共同应对市场变化和需求波动。通过供应链协同，企业可以实现库存管理的协同效应，降低库存成本，提高整体竞争力。

10. 预测模型：预测模型是企业根据历史数据和市场趋势，建立科学的预测模型，对未来的库存需求进行预测。通过预测模型，企业可以提前做好库存规划，避免因库存不足或过剩而带来的损失。