瀑布模型和敏捷开发是两种不同的软件开发方法，它们的核心差异主要体现在以下几个方面：
1. 项目结构：瀑布模型是一种线性的、顺序的开发过程，它要求在项目开始时确定所有的需求，然后按照顺序进行开发。而敏捷开发则强调迭代和增量，每个迭代周期内完成一个小部分的工作，然后在下一个周期继续开发。这种迭代式的工作方式使得敏捷开发能够更快地响应变化，适应需求的变化。
2. 沟通方式：瀑布模型中，团队成员之间的沟通主要通过会议和报告来进行，这种方式可能导致信息传递不畅和误解。而敏捷开发则鼓励开放的沟通方式，团队成员可以自由地表达自己的想法和意见，这有助于提高团队的协作效率。
3. 风险管理：瀑布模型中，风险通常是在项目后期才发现并加以处理的。而在敏捷开发中，风险管理被提前进行，包括需求分析、设计评审等环节，以便尽早发现潜在的问题并加以解决。
4. 客户参与：瀑布模型中，客户通常在项目完成后才参与进来，对项目的评估和验收。而敏捷开发则强调客户在整个开发过程中的参与，包括需求收集、设计评审等环节，以确保客户的需求得到满足。
5. 反馈机制：瀑布模型中，项目结束后需要进行测试和验收，才能交付给客户。而在敏捷开发中，反馈机制更为灵活，可以通过迭代中的测试和评审来获取反馈，并根据反馈进行调整。
6. 人员角色：瀑布模型中，开发人员需要承担更多的责任，包括编写代码、测试和维护等。而在敏捷开发中，开发人员的角色更加灵活，可以根据需要承担不同的职责，如设计、测试、维护等。
总的来说，瀑布模型和敏捷开发在项目结构、沟通方式、风险管理、客户参与、反馈机制和人员角色等方面存在较大的区别。敏捷开发作为一种更灵活、适应性更强的开发方法，更适合当今快速变化的市场环境。
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