敏捷开发是一种软件开发方法论，它强调团队合作、客户参与和快速响应变化。在敏捷开发中，需求工程是一个重要的环节，它指的是从业务角度出发，系统地识别、分析和记录用户的需求，并将其转化为可交付的系统功能。
需求工程的主要任务包括：
1. 需求收集：通过与客户、利益相关者和最终用户的沟通，收集他们对产品或服务的期望和需求。这可以通过访谈、问卷调查、工作坊等方式进行。
2. 需求分析：对收集到的需求进行深入分析，明确需求的优先级、可行性和与其他需求的关联性。这有助于团队更好地理解用户需求，并确定开发方向。
3. 需求文档：将分析后的需求整理成详细的文档，如需求规格说明书、用例图等。这些文档将成为后续开发工作的依据。
4. 需求验证：通过评审、测试等方式，验证需求的正确性和完整性。这有助于确保开发出来的产品或服务能够满足用户的实际需求。
5. 需求变更管理：在开发过程中，可能会遇到需求变更的情况。敏捷开发倡导灵活应对，因此需要建立有效的需求变更管理机制，确保变更能够及时、准确地反映在需求文档中，并通知相关人员。
6. 需求跟踪：在整个开发过程中，持续跟踪需求的实现情况，确保开发进度与需求保持一致。这有助于及时发现问题并进行调整。
总之，需求工程在敏捷开发中起着至关重要的作用。它不仅有助于确保开发出来的产品或服务能够满足用户的实际需求，还能够提高团队的工作效率和产品质量。在敏捷开发过程中，需求工程师需要具备良好的沟通能力、分析能力和文档编写能力，以确保需求的有效传递和实施。
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