工厂仓库管理系统（ERP）的价格因系统的功能、定制程度、供应商和地区等因素而异，因此很难给出一个具体的价格。一般来说，一套完整的ERP系统可能需要数十万到数百万美元不等。
以下是一些关于如何实施工厂仓库管理系统ERP的步骤：
1. 需求分析：首先，需要明确公司的需求，包括仓库管理的具体需求、业务流程、人员配置等。这将为选择适合的ERP系统提供指导。
2. 市场调研：了解市场上的各种ERP系统，比较它们的功能、性能、价格、技术支持等，以便找到最适合自己公司的系统。
3. 供应商选择：根据需求分析和市场调研的结果，选择合适的ERP供应商。这可能包括直接与供应商联系、参加行业展会、阅读供应商的白皮书等方式。
4. 签订合同：与选定的供应商签订购买合同，明确双方的权利和义务。
5. 安装和设置：在供应商的指导下，安装和设置ERP系统。这可能包括硬件安装、软件安装、数据迁移、系统配置等。
6. 培训：对使用ERP系统的员工进行培训，确保他们能够熟练操作系统。
7. 试运行：在正式运行ERP系统之前，进行试运行，检查系统的性能和稳定性，确保没有问题。
8. 正式运行：在试运行没有问题后，可以正式运行ERP系统。在使用过程中，持续监控系统的运行情况，及时发现并解决问题。
9. 维护和升级：定期对ERP系统进行维护和升级，以保持系统的稳定性和高效性。
10. 评估和优化：定期对ERP系统的使用效果进行评估，根据评估结果进行优化，以提高系统的使用效率。
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