企业信息化实施顾问的工作性质和出差频率取决于多种因素，包括工作内容、项目需求、地理位置、客户要求以及公司政策等。以下是一些可能影响企业信息化实施顾问是否需要经常出差的因素：
1. 工作内容：如果顾问负责的是远程咨询、在线培训或视频会议，那么他们可能不需要频繁出差。相反，如果顾问需要前往客户的办公室或现场进行面对面的会议、设备安装、系统测试或调试，那么出差可能是必要的。
2. 项目需求：有些项目可能需要顾问在现场进行长时间的工作，这可能导致频繁的出差。例如，在大型数据中心或制造工厂中实施复杂的it系统时，可能需要顾问现场监督安装、配置和测试。
3. 地理位置：地理位置也可能影响出差的频率。如果客户位于偏远地区或交通不便，那么顾问可能需要定期出差以确保项目的顺利进行。
4. 客户要求：有些客户可能希望顾问能够提供即时的支持和帮助，这可能会导致顾问需要频繁地与客户沟通和解决问题。
5. 公司政策：公司的差旅政策也会影响顾问的出差频率。一些公司可能有严格的差旅预算和报销标准，这可能会限制出差的次数和频率。
6. 行业特点：某些行业的项目可能更容易远程完成，而其他行业则可能需要顾问亲自到场才能确保项目的成功。
7. 时间安排：顾问的个人时间安排也会影响出差的频率。如果顾问能够在非工作时间提供服务，那么他们可能不需要频繁出差。
8. 成本效益：虽然出差可以带来额外的收入（如旅行补贴），但同时也会增加旅行成本和时间投入。因此，公司可能会权衡这些因素来决定是否支持频繁出差。
总之，企业信息化实施顾问是否需要经常出差取决于他们的工作性质、项目需求和公司政策等因素。在某些情况下，顾问可能会选择在家工作或通过视频会议提供服务，以减少出差的需求。然而，在另一些情况下，出差可能是实现项目目标的必要条件。
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