企业信息化的建设流程标准主要包括以下几个部分：
1. 需求分析：这是整个建设流程的第一步，也是最重要的一步。企业需要明确自己信息化的目标和需求，包括业务需求、技术需求等。这需要与企业的高层管理人员进行深入的沟通，了解他们的需求和期望。
2. 规划设计：在需求分析的基础上，企业需要制定信息化的总体规划和设计。这包括确定信息化的战略方向、目标、范围、功能、性能等。同时，还需要考虑到企业的业务流程、组织结构、文化等因素。
3. 系统开发：根据规划设计，企业需要开发相应的信息系统。这包括软件的开发、硬件的选择、网络的建设等。在这个阶段，企业需要与专业的软件开发公司或系统集成商合作，确保系统的质量和效果。
4. 测试验收：在系统开发完成后，需要进行严格的测试和验收。这包括功能测试、性能测试、安全测试等，以确保系统的稳定性、可靠性和安全性。
5. 培训推广：为了确保系统的有效运行，企业需要对员工进行系统的培训和推广。这包括系统的使用说明、操作指南、培训课程等，以确保员工能够熟练地使用系统，提高工作效率。
6. 运维管理：在系统投入使用后，企业还需要建立一套完善的运维管理体系，以保障系统的稳定运行。这包括系统的日常维护、故障处理、性能优化、安全防护等。
7. 评估改进：最后，企业需要定期对信息化的效果进行评估，并根据评估结果进行改进。这包括收集用户反馈、分析系统数据、调整策略等，以确保信息化的持续改进和发展。
以上是企业信息化的建设流程标准的主要部分，每个步骤都需要企业投入大量的人力、物力和精力，以确保信息化的成功实施。
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