数字化人力资源框架是一种将人力资源管理的各个方面都进行数字化处理的方法，以提高效率和效果。这种框架通常包括以下几个方面：
1. 数据收集与管理：数字化人力资源框架强调数据的收集、存储和管理。通过使用各种工具和技术，如数据库、数据分析软件等，可以有效地管理和分析员工信息、绩效数据、薪酬福利等数据。
2. 人力资源管理流程自动化：数字化人力资源框架的目标是实现人力资源管理流程的自动化。这包括招聘、培训、评估、激励等各个环节的自动化。通过使用自动化工具和技术，可以提高人力资源管理的效率和准确性。
3. 人力资源信息系统（HRIS）：数字化人力资源框架通常需要建立和维护一个人力资源信息系统，用于存储和管理员工的基本信息、绩效数据、薪酬福利等数据。这个系统可以帮助HR部门更好地理解员工的需求和期望，从而制定更有效的人力资源政策和计划。
4. 人工智能与机器学习：数字化人力资源框架还可以利用人工智能和机器学习技术，如自然语言处理、图像识别等，来处理大量的人力资源数据，提供更深入的分析和预测。
5. 人力资源决策支持：数字化人力资源框架可以为HR部门提供决策支持，帮助他们更好地了解员工的需求和期望，制定更有效的人力资源政策和计划。此外，数字化人力资源框架还可以帮助企业更好地应对外部变化，如经济波动、法规变化等。
总的来说，数字化人力资源框架是一种将人力资源管理的各个方面都进行数字化处理的方法，以提高效率和效果。这种方法可以帮助企业更好地理解和管理员工，提高员工满意度和忠诚度，从而提高企业的竞争力。
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