兖矿能源集团信息化中心在推动企业数字化转型方面扮演着关键力量的角色。以下是对这一角色的详细分析：
1. 战略制定与执行：作为企业数字化转型的领导者，信息化中心负责制定和实施数字化转型战略。这包括确定转型目标、路径和方法，确保整个组织能够朝着这些目标前进。信息化中心还负责监督实施过程，确保所有部门和团队按照既定计划推进工作。
2. 技术基础设施：信息化中心负责建立和维护企业的技术基础设施，包括云计算平台、大数据分析系统、物联网设备等。这些基础设施是企业数字化转型的基础，为数据分析、智能决策提供支持。信息化中心还需要确保这些技术设施的持续更新和维护，以适应不断变化的技术环境。
3. 数据管理：在数字化转型过程中，数据是至关重要的资源。信息化中心负责数据的收集、存储、处理和分析，为企业提供有价值的洞察和决策支持。信息化中心还需要保护企业的数据安全，防止数据泄露和滥用。
4. 培训与文化建设：为了确保员工能够适应数字化转型带来的变化，信息化中心需要开展相关的培训课程，提高员工的数字化技能。此外，信息化中心还需要培养一种以数据为中心的企业文化，鼓励员工关注数据、利用数据，从而推动企业的数字化转型。
5. 创新与合作：在数字化转型过程中，创新是关键。信息化中心需要与企业内外部的创新资源进行合作，引入新技术、新方法，推动企业不断进步。同时，信息化中心还需要与政府、高校、研究机构等合作，共享资源，共同推动企业的数字化转型。
总之，兖矿能源集团信息化中心在推动企业数字化转型方面发挥着至关重要的作用。通过战略制定与执行、技术基础设施、数据管理、培训与文化建设以及创新与合作等方面的工作，信息化中心帮助企业实现了从传统业务模式向数字化、智能化的业务模式的转变。
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