大数据局领导晋升途径主要有以下几种：
1. 内部选拔：大数据局领导通常通过内部选拔的方式来进行晋升。这种方式主要是根据员工的工作能力、业绩表现以及工作年限等因素来决定。员工可以通过提升自己的业务能力和综合素质，来争取更高的职位。
2. 外部招聘：如果内部选拔不能满足需求，大数据局领导也会采取外部招聘的方式来进行晋升。这种方式主要是通过公开竞聘的方式，选拔出最优秀的人才来担任更高职位。
3. 培训和进修：大数据局领导也可以通过参加各种培训和进修课程来提升自己的能力。这种方式主要是通过学习新的知识和技能，来提高自己的工作能力和综合素质，从而争取更高的职位。
4. 绩效评估：大数据局领导也可以通过绩效评估的方式来进行晋升。这种方式主要是通过定期对员工的绩效进行评估，根据评估结果来决定员工的晋升。
5. 职位轮换：大数据局领导也可以采用职位轮换的方式来进行晋升。这种方式主要是通过让员工在不同的职位和岗位上工作，来提高员工的工作能力和综合素质，从而争取更高的职位。
6. 绩效考核：大数据局领导也可以通过绩效考核的方式来进行晋升。这种方式主要是通过定期对员工的绩效考核，根据考核结果来决定员工的晋升。
7. 领导力培养：大数据局领导也可以通过领导力培养的方式来进行晋升。这种方式主要是通过培养领导者的领导力，来提高领导者的决策能力、协调能力和管理能力，从而争取更高的职位。
8. 社会活动参与：大数据局领导也可以通过参与社会活动来提高自己的影响力和知名度，从而争取更高的职位。
总之，大数据局领导晋升途径多种多样，主要取决于个人的能力、业绩和机遇。只有不断提高自己的综合素质和工作能力，才能在大数据局的领导岗位上取得成功。
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