绩效管理系统还包括什么系统类型的企业

绩效管理系统是企业人力资源管理的重要组成部分，它通过系统化、科学化的管理手段，对企业员工的绩效进行量化评估和激励，以提高企业的工作效率和竞争力。绩效管理系统主要包括以下几种类型：

1. 目标管理（MBO）系统：目标管理是一种以目标为导向的管理方法，它通过设定明确的目标，让员工明确自己的工作方向和目标，从而激发员工的工作积极性和创造力。目标管理系统通常包括目标设定、目标跟踪、目标评估和目标反馈等环节，帮助企业实现目标的达成。

2. 绩效评估系统：绩效评估系统是对员工的工作表现进行评价和考核的系统。它通过对员工的工作成果、工作态度、工作能力等方面进行全面、客观的评价，为员工提供反馈和改进的机会。绩效评估系统通常包括绩效指标设定、绩效数据收集、绩效数据分析和绩效结果反馈等环节，帮助企业实现对员工的绩效管理。

3. 薪酬激励系统：薪酬激励系统是根据员工的绩效结果来调整其薪酬水平的一种激励机制。它通过对员工的工作业绩和贡献进行量化评估，将评估结果与薪酬挂钩，从而激发员工的工作积极性和创造力。薪酬激励系统通常包括薪酬结构设计、薪酬等级划分、薪酬调整机制和薪酬激励政策等环节，帮助企业实现对员工的薪酬激励。

4. 培训发展系统：培训发展系统是通过提供培训和职业发展机会来提高员工素质和能力的系统。它通过对员工的培训需求进行分析，设计相应的培训课程和活动，帮助员工提升技能和知识，为企业的发展做出贡献。培训发展系统通常包括培训需求分析、培训课程设计、培训实施和培训效果评估等环节，帮助企业实现对员工的培训和发展。

5. 人力资源信息系统（HRIS）：人力资源信息系统是一种用于处理人力资源管理事务的计算机软件系统。它通过对员工的招聘、培训、考核、薪酬等各个环节的信息进行集中管理和分析，为企业提供全面的人力资源管理数据支持。人力资源信息系统通常包括招聘管理、培训管理、考核管理、薪酬管理、人事档案管理等模块，帮助企业实现对人力资源管理的信息化和自动化。

总之，绩效管理系统是一个综合性的管理系统，它通过各种子系统和模块的协同作用，实现对员工的绩效管理、薪酬激励、培训发展等方面的全面支持。随着信息技术的发展，现代企业越来越重视绩效管理系统的建设，以提高企业的核心竞争力和可持续发展能力。