模具企业向智能化方向发展是当前制造业转型升级的重要方向。以下是一些策略和步骤，帮助企业实现这一目标：
1. 引入智能制造系统：采用先进的制造执行系统（mes）、企业资源规划（erp）系统、计算机辅助设计（cad）和计算机辅助制造（cam）等软件，实现生产过程的自动化和信息化管理。
2. 引入机器人和自动化设备：通过引入工业机器人、自动化装配线、自动化检测设备等，提高生产效率和产品质量，减少人工成本和错误率。
3. 实施物联网技术：利用物联网技术实现设备的互联互通，实时监控生产流程，预测维护需求，优化生产调度。
4. 采用人工智能和机器学习：通过人工智能算法对生产过程中的数据进行分析和学习，实现智能决策支持，提高生产的灵活性和适应性。
5. 培养智能制造人才：加强企业内部员工的培训，提升员工对智能制造系统的理解和操作能力，确保智能制造系统的顺利运行。
6. 研发智能化产品：根据市场需求，开发具有智能化功能的模具产品，如智能模具、自适应模具等，以提升企业的竞争力。
7. 建立智能化供应链：通过物联网技术实现供应链的透明化和智能化，提高原材料采购、库存管理和物流配送的效率。
8. 探索跨界合作：与高校、科研机构等合作，共同研发新技术、新产品，推动模具行业的技术创新和产业升级。
9. 关注国际标准和法规：了解国际上关于智能制造的标准和法规，确保企业的智能化转型符合国际要求，避免合规风险。
10. 持续改进和创新：在智能化转型过程中，不断总结经验教训，持续改进和创新，以适应不断变化的市场环境和技术进步。
总之，模具企业要实现智能化发展，需要从多个方面入手，包括技术引进、人才培养、系统建设、市场拓展等，通过综合施策，逐步推进企业的智能化转型。
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