企业战略系统是塑造竞争优势的关键工具，它帮助企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。企业战略系统主要包括以下几个方面：
1. 确定企业的使命和愿景：企业战略系统的首要任务是确定企业的长期目标和使命，这有助于企业明确发展方向，确保所有员工都能朝着共同的目标努力。
2. 分析外部环境：企业需要对外部环境进行深入分析，包括市场趋势、竞争对手、客户需求等，以便了解市场机会和潜在威胁，为企业制定合适的战略提供依据。
3. 制定战略目标：根据企业的使命和愿景，以及外部环境的分析结果，企业需要制定具体的战略目标，如市场份额、收入增长率、成本降低等，以指导企业的日常运营。
4. 制定战略计划：企业需要制定详细的战略计划，包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等，以确保企业能够有效地实现战略目标。
5. 实施战略计划：企业需要将战略计划付诸实践，通过组织、人员、资源等方面的调整，确保战略计划的顺利实施。
6. 监控和评估战略效果：企业需要定期监控战略实施的效果，通过对比战略目标和实际成果，评估战略的有效性，以便及时调整战略，确保企业始终处于正确的发展轨道上。
总之，企业战略系统是塑造竞争优势的关键工具，它能够帮助企业在复杂多变的市场环境中找到自己的定位，制定合适的战略，从而实现可持续发展。
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