ERP沙盘模拟销售总监主要负责以下几个方面的工作：
1. 制定销售策略：作为销售总监，需要根据市场需求、竞争对手情况以及公司资源等因素，制定出一套有效的销售策略。这包括确定目标客户群体、制定价格策略、选择销售渠道等。
2. 管理销售团队：销售总监需要对销售团队进行有效的管理和指导，确保团队成员能够按照既定的销售策略开展工作。这包括分配工作任务、提供培训和指导、激励团队成员等。
3. 监控销售业绩：销售总监需要定期收集和分析销售数据，了解销售团队的工作情况和业绩表现。通过对比目标和实际业绩，找出差距并及时调整销售策略。
4. 优化销售渠道：销售总监需要不断探索新的销售渠道，提高产品的市场占有率。这包括与合作伙伴建立合作关系、参加行业展会、利用社交媒体等手段进行宣传推广等。
5. 维护客户关系：销售总监需要与客户保持良好的沟通和联系，了解客户的需求和反馈，为客户提供优质的服务和支持。这有助于提高客户满意度和忠诚度，从而为公司带来更多的业务机会。
6. 应对市场变化：市场环境是不断变化的，销售总监需要密切关注市场动态，及时调整销售策略以适应市场变化。这包括关注行业趋势、竞争对手动态、政策法规变化等。
7. 提升团队能力：销售总监需要不断提升团队的整体素质和能力，包括专业知识、沟通能力、团队协作等方面。通过组织培训、分享经验等方式，帮助团队成员提高业务水平和职业素养。
总之，ERP沙盘模拟销售总监需要具备较强的领导力、沟通能力和市场洞察力，能够带领销售团队实现公司的销售目标。同时，还需要不断学习和创新，适应市场变化，为公司的发展做出贡献。
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