CMM是一种评价软件组织软件过程能力的模型

CMM（Capability Maturity Model，能力成熟度模型）是一种评估软件组织软件过程能力的模型。它是由美国国防部和国际标准化组织共同开发的，旨在帮助组织识别、改进和维持其软件过程的能力。CMM模型将软件过程分为五个成熟度等级：初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级。

1. 初始级：这是最低的成熟度等级，组织可能没有明确的软件过程或缺乏足够的资源来支持软件过程。在这种情况下，组织可能会面临许多问题，如项目延期、缺陷率较高等。

2. 可重复级：在这个阶段，组织开始建立一定的软件过程，并能够通过重复执行相同的任务来确保一致的结果。然而，由于缺乏对软件过程的深入理解，组织可能无法充分利用其软件过程的优势。

3. 已定义级：在这个阶段，组织已经建立了一套明确的软件过程，并对其进行了详细的文档化。这使得组织能够更好地理解和执行其软件过程，从而提高软件过程的效率和效果。然而，由于缺乏对软件过程的持续改进，组织可能无法充分利用其软件过程的优势。

4. 已管理级：在这个阶段，组织已经建立了一套有效的软件过程，并对其进行了持续的监控和管理。这使得组织能够及时发现和解决软件过程中的问题，从而提高软件过程的稳定性和可靠性。然而，由于缺乏对软件过程的深入理解和创新，组织可能无法充分利用其软件过程的优势。

5. 优化级：在这个阶段，组织已经建立了一套高度优化的软件过程，并对其进行了不断的改进和完善。这使得组织能够充分发挥其软件过程的优势，提高软件过程的效率和效果。同时，组织还能够根据外部环境的变化和内部需求的发展，不断调整和优化其软件过程，以适应不断变化的市场和技术环境。

总之，CMM模型为软件组织提供了一个框架，用于评估和改进其软件过程能力。通过遵循CMM模型，组织可以逐步提高其软件过程的成熟度，从而更好地满足客户需求、提高产品质量和降低风险。