战略性人力管理系统是指企业为适应外部环境变化和内部战略发展需要,通过科学规划、合理配置、有效激励和持续改进人力资源,以实现组织目标和员工个人发展的人力资源管理系统。它包括以下几个方面:
1. 人力资源规划:根据企业的发展战略和业务需求,预测未来的人力资源需求,制定相应的招聘、培训、晋升、薪酬等计划,确保企业在各个发展阶段都有充足的人力资源支持。
2. 招聘与选拔:根据企业的发展战略和业务需求,制定招聘计划,选择合适的招聘渠道和方法,选拔合适的人才加入企业。同时,建立有效的人才储备机制,为企业的长远发展提供人才保障。
3. 培训与发展:制定员工的培训计划,提高员工的技能和素质,满足企业发展的需要。同时,关注员工的职业生涯规划,帮助员工实现个人价值和职业发展。
4. 绩效管理:建立科学的绩效考核体系,对员工的工作表现进行评价和反馈,激励员工提高工作效率和质量。同时,根据绩效考核结果,调整员工的薪酬、晋升等待遇,激发员工的工作积极性。
5. 薪酬福利管理:根据企业的发展战略和市场行情,制定合理的薪酬福利政策,吸引和留住优秀人才。同时,关注员工的生活需求,提供良好的工作环境和福利待遇,提高员工的满意度和忠诚度。
6. 劳动关系管理:建立和谐的劳动关系,处理员工与企业之间的矛盾和冲突,维护企业的稳定和发展。同时,关注员工的合法权益,保护员工的合法权益不受侵害。
7. 人力资源信息系统:建立完善的人力资源信息系统,实现人力资源数据的收集、存储、分析和利用,提高人力资源管理的效率和效果。
8. 人力资源战略规划:根据企业的发展战略和市场环境,制定人力资源战略规划,指导人力资源管理工作的方向和重点。
总之,战略性人力管理系统是一个综合性的人力资源管理系统,涉及多个方面的内容。企业需要根据自身的实际情况,制定合适的人力资源战略规划,建立科学的人力资源管理体系,实现人力资源的有效管理和利用,为企业的持续发展提供有力的支持。