管理学中的管理系统是一个复杂的系统，它由多个子系统和要素组成。以下是管理系统的构成：
1. 目标与战略：这是管理系统的核心，它决定了系统的方向和目标。目标可以是短期的，也可以是长期的；可以是具体的，也可以是抽象的。战略目标是整个管理系统的灵魂，它为系统的各个部分提供了方向和动力。
2. 组织：组织是实现目标的基础，它包括组织结构、组织文化、组织制度等。组织结构决定了系统的运行方式，组织文化和制度则影响员工的行为和决策。
3. 人员：人员是管理系统的主体，他们的行为和决策直接影响到系统的运行。因此，人力资源管理是管理系统的重要组成部分。这包括招聘、培训、激励、评估等环节。
4. 流程：流程是实现目标的具体手段，它包括工作流程、工作方法、工作标准等。流程的设计和管理直接影响到系统的效率和效果。
5. 信息：信息是管理系统的血液，它包括数据、知识、经验等。信息的收集、处理、传递和使用直接影响到系统的决策和执行。
6. 技术：技术是管理系统的工具，它包括硬件、软件、网络等。技术的发展和应用直接影响到系统的效率和效果。
7. 资源：资源是管理系统的保障，它包括人力、物力、财力等。资源的合理配置和管理直接影响到系统的运行和效果。
8. 环境：环境是管理系统的外部条件，它包括市场、政策、社会等。环境的变化直接影响到系统的生存和发展。
9. 控制：控制是管理系统的保障，它包括计划、组织、指挥、协调、监督等。控制的实施直接影响到系统的运行和效果。
10. 反馈：反馈是管理系统的调节器，它包括监控、评价、改进等。反馈的实施直接影响到系统的调整和优化。
总之，管理系统是一个复杂的系统，它由多个子系统和要素组成，每个子系统和要素都对系统的整体功能产生影响。只有全面理解和掌握这些构成要素，才能有效地管理和优化管理系统，提高其运行效率和效果。
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