战略性人力管理系统有哪些类型

战略性人力管理系统是指企业为了实现战略目标，通过科学、系统的方法对人力资源进行规划、组织、领导和控制的一系列活动。这类系统通常包括以下几个方面：

1. 人力资源规划系统：这是战略性人力管理系统的基础，主要包括人力资源需求预测、供给预测、平衡分析和人力资源战略制定等环节。人力资源需求预测主要是根据企业的发展战略和业务计划，预测未来一段时间内企业对各类人才的需求数量和质量；人力资源供给预测则是对企业现有人力资源状况的分析，预测未来一段时间内企业可能获得的人才资源；人力资源平衡分析则是在需求预测和供给预测的基础上，分析两者之间的差距，确定企业需要采取的措施来满足人才需求；人力资源战略制定则是根据企业的整体战略，确定人力资源管理的目标、原则和策略。

2. 招聘与选拔系统：这是战略性人力管理系统的重要组成部分，主要包括招聘需求分析、招聘渠道选择、招聘信息发布、简历筛选、面试评估、录用决策等环节。招聘需求分析主要是根据企业的发展战略和业务计划，确定未来一段时间内企业对各类人才的需求量；招聘渠道选择则是根据企业的发展战略和业务特点，选择合适的招聘渠道，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等；招聘信息发布则是将企业的招聘信息发布到合适的渠道，吸引合适的候选人；简历筛选主要是对收到的简历进行初步筛选，淘汰不合适的候选人；面试评估则是对筛选后的候选人进行面试评估，确定其是否符合企业的人才要求；录用决策则是根据面试评估的结果，决定是否录用该候选人。

3. 培训与发展系统：这是战略性人力管理系统的关键部分，主要包括培训需求分析、培训课程设计、培训实施、培训效果评估等环节。培训需求分析主要是根据企业的发展战略和业务计划，确定未来一段时间内企业对各类人才的培训需求；培训课程设计则是根据培训需求，设计适合不同层次、不同岗位员工的培训课程；培训实施则是按照培训课程的要求，组织实施培训活动；培训效果评估则是对培训活动的效果进行评估，以便为后续的培训工作提供参考。

4. 绩效管理与激励系统：这是战略性人力管理系统的核心部分，主要包括绩效目标设定、绩效评价、绩效反馈、绩效改进等环节。绩效目标设定主要是根据企业的发展战略和业务计划，确定员工的工作目标；绩效评价则是根据设定的目标，对员工的工作表现进行评价；绩效反馈则是将评价结果反馈给员工，帮助他们了解自己的优点和不足；绩效改进则是根据绩效评价的结果，提出改进措施，帮助员工提高工作表现。

5. 薪酬福利管理：这是战略性人力管理系统的重要组成部分，主要包括薪酬体系设计、薪酬调整、福利政策制定等环节。薪酬体系设计主要是根据企业的发展战略和业务特点，设计合理的薪酬体系；薪酬调整则是根据市场变化和企业的发展情况，适时调整员工的薪酬水平；福利政策制定则是根据企业的发展战略和员工的需求，制定合适的福利政策。

6. 劳动关系管理：这是战略性人力管理系统的重要环节，主要包括劳动合同管理、劳动争议处理、员工关系维护等环节。劳动合同管理主要是确保员工与企业之间的劳动关系合法、合规；劳动争议处理则是在发生劳动争议时，及时、公正地处理；员工关系维护则是通过各种手段，维护良好的员工关系，促进企业的稳定发展。

总之，战略性人力管理系统是一个复杂的系统，它涉及到人力资源管理的方方面面，包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理与激励、薪酬福利管理和劳动关系管理等。通过对这些环节的有效管理，企业可以实现人力资源的优化配置，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而为企业的持续发展提供有力的支持。