战略性人力管理系统是一个复杂的系统，它涉及到人力资源管理的各个方面。以下是一些可能的内容构成：
1. 人力资源规划：这是战略性人力管理系统的基础，包括预测未来的人力资源需求，制定招聘计划，确定培训和发展的需求等。
2. 招聘与选拔：这是战略性人力管理系统的关键部分，包括制定招聘策略，进行有效的招聘活动，以及评估候选人的表现。
3. 培训与发展：这是战略性人力管理系统的重要组成部分，包括制定培训计划，提供培训资源，评估培训效果等。
4. 绩效管理：这是战略性人力管理系统的核心，包括设定绩效目标，进行绩效评估，提供反馈和改进建议等。
5. 薪酬与福利管理：这是战略性人力管理系统的一部分，包括制定薪酬政策，提供福利服务，以及处理薪酬和福利相关的争议等。
6. 劳动关系管理：这是战略性人力管理系统的一部分，包括处理劳动纠纷，维护员工权益，以及处理劳动关系相关问题等。
7. 组织文化与价值观：这是战略性人力管理系统的一部分，包括塑造和传播组织文化，培养员工的价值观，以及促进组织内部的沟通和协作等。
8. 人力资源信息系统：这是战略性人力管理系统的技术支撑，包括建立和维护人力资源信息系统，提供数据支持，以及实现人力资源数据的共享和分析等。
9. 人力资源战略：这是战略性人力管理系统的指导原则，包括明确组织的战略目标，制定人力资源战略，以及确保人力资源战略与组织战略的一致性等。
10. 人力资源风险管理：这是战略性人力管理系统的一部分，包括识别和管理人力资源风险，如员工流失、招聘难度增加、培训成本上升等。
总的来说，战略性人力管理系统是一个综合性的系统，它需要综合考虑人力资源管理的各个方面，以确保组织的人力资源能够满足其战略目标的需求。
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