政府单位软件信息化项目的全过程审计包括

政府单位软件信息化项目的全过程审计是指对整个项目从立项、设计、实施、运行到维护等各个阶段进行全面的审查和评估，以确保项目的质量和效益。这个过程通常包括以下几个步骤：

1. 项目立项与需求分析：在这个阶段，审计人员需要对项目的需求进行详细的分析和论证，确保项目的目标明确、合理，并且能够满足用户的实际需求。同时，还需要对项目的可行性进行评估，包括技术可行性、经济可行性、法律可行性等方面。

2. 设计与开发：在这个阶段，审计人员需要对项目的设计方案进行审查，确保设计方案的合理性和可行性。同时，还需要对项目的代码进行审查，确保代码的质量符合要求。此外，还需要对项目的测试过程进行审查，确保测试的全面性和有效性。

3. 采购与合同管理：在这个阶段，审计人员需要对项目的采购过程进行审查，确保采购的公开、公平、公正。同时，还需要对项目的合同进行审查，确保合同的合法性和合规性。此外，还需要对项目的合同执行过程进行监督，确保合同的履行情况良好。

4. 实施与部署：在这个阶段，审计人员需要对项目的实施过程进行审查，确保实施的规范性和有效性。同时，还需要对项目的部署过程进行审查，确保部署的顺利和安全。此外，还需要对项目的运维过程进行监督，确保运维的及时性和有效性。

5. 运行与维护：在这个阶段，审计人员需要对项目的运行过程进行审查，确保运行的稳定性和安全性。同时，还需要对项目的维护过程进行监督，确保维护的及时性和有效性。此外，还需要对项目的变更过程进行审查，确保变更的合理和可控。

6. 绩效评估与改进：在这个阶段，审计人员需要对项目的绩效进行评估，包括项目的完成情况、质量情况、效益情况等方面。根据评估结果，提出改进措施，以促进项目的持续改进和发展。

在整个审计过程中，审计人员需要运用各种审计方法和工具，如审计检查表、审计抽样、审计访谈等，对项目的各个环节进行细致的审查和评估。同时，还需要关注项目的风险因素，如技术风险、管理风险、财务风险等，并采取相应的措施进行防范和控制。