财务软件实施流程及内容主要包括以下几个步骤：
1. 需求分析：这是整个实施流程的第一步，也是最重要的一步。首先，需要对现有的财务管理系统进行全面的需求分析，包括业务流程、数据需求、功能需求等。这一步是确保新系统能够满足现有业务需求的关键。
2. 系统设计：在需求分析的基础上，进行系统的详细设计。这包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。这一步的目标是确保新系统能够高效、稳定地运行。
3. 系统开发：根据系统设计，进行系统的具体开发。这包括编写代码、调试系统、测试系统等。这一步的目标是确保新系统能够按照预期的功能正常运行。
4. 系统测试：在系统开发完成后，需要进行系统的测试。测试的目的是发现并修复系统中的问题，确保新系统的稳定性和可靠性。
5. 系统部署：在系统测试通过后，进行系统的部署。这一步的目标是将新系统投入使用，开始处理实际的业务。
6. 培训与支持：最后，对用户进行系统的培训，并提供持续的技术支持。这一步的目标是确保用户能够熟练使用新系统，解决在使用过程中遇到的问题。
在实施过程中，还需要注意以下几个方面的内容：
1. 数据迁移：在实施新系统时，需要将旧系统中的数据迁移到新系统中。这需要制定详细的数据迁移计划，确保数据的完整性和准确性。
2. 业务流程调整：新系统往往需要对现有的业务流程进行调整。这可能涉及到业务流程的重新设计，或者业务流程的简化。
3. 人员培训：新系统的有效运行需要相关人员的参与。因此，在实施新系统时，需要对相关人员进行培训，帮助他们熟悉新系统的操作。
4. 持续改进：新系统上线后，还需要进行持续的改进。这包括对系统的优化、功能的扩展等。
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