组织结构在管理系统中起到的作用为

组织结构在管理系统中起到的作用是多方面的，它不仅影响系统的效率和效果，还关系到组织的稳定和发展。以下是组织结构在管理系统中的主要作用：

1. 明确职责和分工：组织结构为每个部门和个人设定了明确的职责和任务，使得每个人都知道自己应该做什么，以及如何去做。这种明确性有助于提高工作效率，减少重复劳动和资源浪费。

2. 促进沟通与协作：组织结构为员工提供了一个交流的平台，使他们能够分享信息、经验和知识，从而提高工作效率。同时，组织结构也有助于建立跨部门的合作机制，促进不同部门之间的协作，共同完成组织目标。

3. 提供决策支持：组织结构为管理层提供了一种有效的决策工具，使他们能够根据组织的目标和战略，对各种问题进行评估和选择。组织结构还可以帮助管理层了解组织内部的运作情况，以便更好地制定政策和策略。

4. 提高组织的适应性：组织结构具有一定的灵活性，可以根据组织的发展需要进行调整。当外部环境发生变化时，组织结构可以迅速适应，使组织能够保持竞争力。

5. 促进组织文化建设：组织结构有助于塑造组织的文化，使其符合组织的价值观和理念。一个良好的组织结构可以激发员工的创造力和积极性，提高组织的凝聚力和向心力。

6. 优化资源配置：组织结构有助于合理配置组织资源，确保资源的高效利用。通过组织结构，组织可以明确各部门之间的权责关系，避免资源浪费和冲突。

7. 提高管理效率：组织结构有助于简化管理流程，降低管理成本。通过组织结构的优化，可以提高管理效率，使组织能够更快地响应市场变化。

8. 增强组织的竞争力：组织结构有助于提高组织的核心竞争力。一个合理的组织结构可以使组织更加灵活、高效，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之，组织结构在管理系统中起着至关重要的作用。一个良好的组织结构有助于提高组织的效率、效果和竞争力，促进组织的稳定和发展。因此，组织应不断优化组织结构，以适应不断变化的市场环境。