全面需求清单是确保应用开发成功的关键步骤，它涉及到对用户需求的深入理解和分析。以下是创建全面需求清单的五个关键步骤：
1. 与利益相关者沟通：在开始之前，与所有利益相关者进行深入的沟通至关重要。这包括客户、项目团队、业务分析师、产品经理等。通过讨论和反馈，可以确保理解他们的需求和期望，并收集到所有相关的信息。
2. 定义需求：在与利益相关者沟通后，需要明确定义需求。这包括功能需求、非功能需求、性能需求、安全需求等。确保这些需求是具体、可衡量、可实现、相关和时限的（smart）。
3. 创建需求文档：将需求转化为正式的需求文档，如需求规格说明书（srs）或用户故事。这些文档应该详细描述每个需求，包括其原因、预期结果和优先级。
4. 验证需求：与利益相关者一起审查需求文档，确保所有需求都得到充分理解和同意。如果有任何疑问或不一致的地方，应及时解决。
5. 更新需求：随着项目的进展，需求可能会发生变化。因此，定期回顾和更新需求文档是很重要的。这有助于确保项目始终朝着正确的方向前进，并且所有的团队成员都对需求有清晰的理解。
总之，创建全面需求清单是一个迭代的过程，需要不断地与利益相关者沟通、定义需求、创建文档、验证和更新需求。只有这样，才能确保应用开发的成功，满足用户的期望，并实现商业目标。
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