软件项目经理是负责管理软件开发项目的人员，他们需要确保项目的顺利进行，并满足客户的需求和期望。以下是软件项目经理的核心职责与工作内容：
1. 项目规划与管理：软件项目经理需要制定详细的项目计划，包括项目目标、范围、时间表、预算和资源分配等。他们还需要监控项目进度，确保项目按照计划进行。
2. 团队领导与管理：软件项目经理需要领导和管理一个跨职能的团队，包括开发人员、测试人员、设计师、产品经理等。他们需要确保团队成员之间的协作，并提供必要的指导和支持。
3. 需求分析与管理：软件项目经理需要与客户沟通，了解他们的需求和期望。他们需要将这些需求转化为具体的项目需求，并与团队成员共享。他们还需要进行需求变更管理，确保项目能够适应客户的需求变化。
4. 风险管理：软件项目经理需要识别项目中的潜在风险，并制定相应的应对策略。他们需要定期评估项目风险，并调整项目计划以降低风险的影响。
5. 质量保证：软件项目经理需要确保项目的质量符合客户和公司的要求。他们需要制定质量标准和检查清单，并进行定期的质量审查。他们还需要进行代码审查和测试，以确保代码的正确性和可靠性。
6. 沟通与协调：软件项目经理需要与客户、团队成员和其他利益相关者进行有效的沟通。他们需要确保信息的准确传递，并解决可能出现的误解和冲突。
7. 成本控制：软件项目经理需要确保项目的成本在预算范围内。他们需要监控项目成本，并在必要时进行调整。
8. 文档管理：软件项目经理需要编写和管理项目文档，包括需求文档、设计文档、测试文档等。他们需要确保这些文档的准确性和完整性。
9. 培训与指导：软件项目经理需要对团队成员进行培训和指导，帮助他们提高技能和知识。
10. 持续改进：软件项目经理需要不断学习和改进项目管理方法，以提高项目成功率。
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