系统集成风险威胁的消极应对措施主要包括以下几个方面：
1. 风险识别与评估：在系统集成项目开始之前，进行全面的风险识别和评估，了解可能出现的各种风险因素，包括技术风险、管理风险、经济风险等。通过风险评估，可以确定哪些风险是可控的，哪些是不可控的，从而制定相应的应对策略。
2. 风险规避：对于不可避免的风险，可以通过规避的方式来降低其对项目的影响。例如，对于技术风险，可以通过选择成熟的技术和供应商来降低风险；对于管理风险，可以通过加强项目管理团队的建设和管理来降低风险。
3. 风险转移：将风险转移给其他方，以减轻自己的负担。例如，可以通过购买保险来转移部分风险；或者通过合同条款将某些风险转嫁给合作伙伴或客户。
4. 风险缓解：采取措施降低风险发生的可能性或影响。例如，通过制定严格的项目管理流程和标准来减少人为错误；或者通过定期进行系统测试和审计来发现并解决潜在的问题。
5. 风险接受：对于那些无法避免或无法有效控制的风险，可以选择接受并承担其可能带来的损失。在权衡利弊后，可以决定是否继续推进项目。
6. 应急计划：制定应急预案，以便在风险事件发生时能够迅速应对。预案应包括风险识别、风险评估、风险应对措施等内容，确保在风险事件发生时能够迅速采取行动，减少损失。
7. 持续监控与改进：在项目实施过程中，应持续监控风险状况，及时发现新的风险并采取相应的应对措施。同时，根据项目实施过程中的经验教训，不断改进风险管理方法和策略，提高风险管理的效果。
总之，消极应对系统集成风险威胁需要从多个方面入手，通过风险识别与评估、风险规避、风险转移、风险缓解、风险接受、应急计划和持续监控与改进等措施，降低风险对项目的影响，确保项目的顺利进行。
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