参与OA系统办公平台建设的企业，通常需要具备一定的技术实力、管理能力和对业务流程的深刻理解。以下是一些关键因素：
1. 技术实力：企业需要具备强大的技术实力，包括软件开发、系统集成、网络安全等方面的能力。这需要企业投入大量的人力物力进行技术研发和人才培养。
2. 管理能力：企业需要具备强大的管理能力，包括项目管理、团队协作、资源调配等方面的能力。这需要企业建立完善的管理体系和流程，确保项目的顺利进行。
3. 业务流程理解：企业需要对自身的业务流程有深入的理解，这样才能设计出符合实际需求的OA系统。这需要企业进行业务流程梳理，明确各个部门的职责和需求。
4. 用户需求分析：企业需要深入了解用户的需求，这样才能设计出满足用户需求的OA系统。这需要企业进行用户调研，了解用户的痛点和期望。
5. 合作伙伴选择：企业需要选择合适的合作伙伴，共同完成OA系统的建设。这需要企业进行严格的筛选和评估，确保合作伙伴的技术实力和服务质量。
6. 项目进度控制：企业需要对项目进度进行严格控制，确保项目按照预定的时间和质量完成。这需要企业建立有效的项目管理体系，定期进行项目评审和调整。
7. 培训与支持：企业需要为员工提供OA系统的培训和支持，帮助他们熟练使用系统。这需要企业建立完善的培训体系，定期组织培训和交流活动。
8. 持续优化：企业需要对OA系统进行持续优化，根据用户反馈和技术发展进行调整和升级。这需要企业建立持续改进机制，定期收集用户反馈，进行系统优化。
总之，参与OA系统办公平台建设的企业需要具备强大的技术实力、管理能力、业务流程理解、用户需求分析、合作伙伴选择、项目进度控制、培训与支持以及持续优化等多方面的能力。只有具备了这些能力，企业才能成功建设出一个高效、便捷、安全的OA系统办公平台，为企业的发展提供有力支持。
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