全面预算管理系统是一种用于帮助企业进行财务规划、控制和决策的系统。它包括以下几个部分：
1. 预算编制：这是全面预算管理系统的第一步，企业需要根据历史数据、市场情况、公司战略等因素，制定出下一年度的预算计划。预算编制通常包括销售预算、生产预算、成本预算等。
2. 预算执行：在预算编制完成后，企业需要按照预算计划进行实际的经营活动。在这个过程中，企业需要对实际发生的业务活动进行记录和分析，以便及时发现问题并进行调整。
3. 预算调整：由于各种原因，如市场环境的变化、企业经营策略的调整等，企业的实际经营结果可能与预算计划有所偏差。这时，企业需要根据实际情况对预算进行调整，以确保预算的准确性和有效性。
4. 预算分析：通过对预算执行情况的分析，企业可以了解自身的经营状况，找出存在的问题和改进的空间。同时，预算分析还可以为企业的决策提供依据，帮助管理层做出更明智的决策。
5. 预算监控：全面预算管理系统还包括对预算执行情况的监控，以确保预算的严格执行。这通常通过定期的预算报告、预算审计等方式实现。
6. 预算评估：在预算周期结束后，企业需要对整个预算管理过程进行评估，以确定其效果和价值。这包括对预算编制的准确性、预算执行的效率、预算调整的效果、预算分析的深度、预算监控的有效性等方面的评估。
7. 预算反馈：最后，企业需要将预算管理的结果反馈给相关部门和人员，以便他们了解自己的工作成果，并为下一阶段的预算管理工作做好准备。
总之，全面预算管理系统是一个涵盖预算编制、执行、调整、分析、监控、评估和反馈等多个环节的综合性管理工具。通过有效的预算管理，企业可以更好地实现财务目标，提高经营效率，增强竞争力。
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