管理系统管理组织架构是指在一个组织内部，为了实现有效的管理和控制，而设立的一种组织结构。这种结构通常包括以下几个部分：
1. 最高管理层：这是整个组织的决策层，负责制定组织的战略目标和政策，并对组织的整体运营进行监督和指导。最高管理层的决策对整个组织的运作有着决定性的影响。
2. 中层管理层：这是最高管理层与基层员工之间的桥梁，负责将高层的决策传达给基层员工，同时也负责收集基层员工的反馈，以便高层能够更好地了解基层的实际情况，从而做出更符合实际的决策。
3. 基层管理层：这是直接面对基层员工的管理层，负责执行上级的决策，处理日常的事务，以及向上级汇报工作进展。基层管理层的工作效率和质量直接影响到整个组织的运作效率。
4. 职能部门：这是组织内部的一些特定部门，如人力资源部、财务部、市场部等，这些部门负责完成特定的工作任务，为组织提供必要的支持和服务。
5. 项目组：在一些大型的组织中，为了完成特定的项目任务，会设立专门的项目组。项目组由具有相关技能和经验的员工组成，负责完成项目的各项工作。
6. 个人：在组织中，每个员工都是一个独立的个体，他们通过自己的努力和协作，共同完成组织的目标。
总的来说，管理系统管理组织架构是一种层级分明、分工明确的组织结构，它有助于提高组织的运作效率，确保组织目标的实现。同时，这种结构也有利于调动员工的积极性，发挥他们的创造力和潜能，从而提高整个组织的竞争力。
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