全面预算管理系统的基本架构有

全面预算管理系统是企业财务管理的重要组成部分，它通过对企业经营活动的预测、规划、执行和控制，实现企业资源的合理配置和有效利用。一个完善的全面预算管理系统需要具备以下几个基本架构：

1. 预算编制系统：预算编制系统是全面预算管理系统的基础，主要包括预算编制模块、预算审批模块和预算调整模块。预算编制模块负责收集各部门的预算需求，对预算进行汇总和分析；预算审批模块负责对预算进行审核和批准；预算调整模块负责对已经批准的预算进行调整。

2. 预算执行系统：预算执行系统是全面预算管理系统的核心，主要包括预算执行监控模块、预算执行分析模块和预算执行报告模块。预算执行监控模块负责对预算执行情况进行实时监控，发现异常情况及时处理；预算执行分析模块负责对预算执行情况进行分析，为管理层提供决策依据；预算执行报告模块负责向管理层报告预算执行情况。

3. 预算分析系统：预算分析系统是全面预算管理系统的重要环节，主要包括预算分析模型库、预算分析工具和预算分析结果展示模块。预算分析模型库包含了各种预算分析方法和模型，供用户选择使用；预算分析工具负责对预算数据进行计算和分析，生成分析报告；预算分析结果展示模块负责将分析报告以图表等形式展示给管理层。

4. 预算管理信息系统：预算管理信息系统是全面预算管理系统的支撑平台，主要包括预算管理软件、数据库管理和网络通信模块。预算管理软件负责实现预算编制、执行和分析等功能；数据库管理负责维护和管理预算数据；网络通信模块负责实现预算数据的传输和共享。

5. 预算管理政策与制度：预算管理政策与制度是全面预算管理系统的保障，主要包括预算管理制度、预算管理办法和预算考核办法。预算管理制度规定了预算管理的基本原则和要求；预算管理办法规定了预算编制、执行和调整的程序和方法；预算考核办法规定了对预算执行情况的评价和奖惩措施。

6. 预算管理培训与宣传：预算管理培训与宣传是全面预算管理系统的推广和普及，主要包括预算管理培训课程、预算管理宣传材料和预算管理知识普及活动。预算管理培训课程负责对管理人员进行预算管理知识和技能的培训；预算管理宣传材料负责向员工普及预算管理的重要性和方法；预算管理知识普及活动负责组织员工参加预算管理相关的讲座和研讨会。

总之，一个完善的全面预算管理系统需要具备以上六个基本架构，通过这些架构的协同作用，实现企业资源的合理配置和有效利用，提高企业的经营效率和竞争力。