管理规范化属于施工信息化的内容。
首先，我们需要明确什么是施工信息化。施工信息化是指通过信息技术手段，对施工过程中的各种信息进行采集、处理、分析和利用，以提高施工效率和质量，降低施工成本，保障施工安全的过程。
其次，我们可以从以下几个方面来理解管理规范化与施工信息化的关系：
1. 数据标准化：在施工过程中，需要对各种数据进行标准化处理，以便进行有效的管理和分析。例如，对于施工进度、质量、安全等方面的数据，需要进行统一的数据格式和标准，以便于后续的查询、统计和分析。
2. 流程优化：施工信息化可以帮助企业优化施工流程，提高工作效率。通过对施工过程中的各种信息进行分析，可以发现存在的问题和瓶颈，从而提出改进措施，优化施工流程。
3. 决策支持：施工信息化可以为管理者提供实时、准确的数据支持，帮助他们做出正确的决策。例如，通过对施工现场的实时监控，可以及时发现安全隐患，避免事故发生；通过对施工数据的统计分析，可以预测施工过程中可能出现的问题，提前采取措施。
4. 质量控制：施工信息化可以帮助企业实现对施工过程的全面控制，提高工程质量。通过对施工过程中的各种信息进行采集、处理和分析，可以及时发现质量问题，采取相应的措施进行处理。
5. 安全管理：施工信息化可以提高施工安全水平。通过对施工现场的实时监控，可以及时发现安全隐患，避免事故发生；通过对施工数据的统计分析，可以预测安全事故的发生概率，提前采取措施防范。
综上所述，管理规范化是施工信息化的重要组成部分。通过实施管理规范化，可以有效地提高施工效率，保证施工质量，确保施工安全，从而实现施工信息化的目标。
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