管理规范化属于施工信息化的内容。
施工信息化是指通过信息技术手段，对施工过程中的各种信息进行采集、处理、传输和应用，以提高施工效率、质量和管理水平的过程。管理规范化是施工信息化的重要组成部分，它要求在施工过程中遵循一定的规范和标准，以确保施工过程的顺利进行和工程质量的稳定。
管理规范化主要包括以下几个方面：
1. 制定施工规范：根据国家和行业的相关标准，结合工程特点和实际情况，制定出一套完整的施工规范，为施工过程提供指导。
2. 建立施工组织体系：根据施工规范的要求，建立合理的施工组织体系，明确各参建单位的职责和任务，确保施工过程的有序进行。
3. 实施施工计划管理：根据施工进度和资源需求，制定详细的施工计划，并严格执行，确保施工过程按计划进行。
4. 加强施工现场管理：对施工现场进行有效的组织和管理，包括现场布置、材料堆放、机械设备使用等方面，确保施工现场的安全、整洁和高效。
5. 强化质量安全管理：建立健全质量管理体系和安全管理体系，加强对施工过程中的质量、安全等方面的监控和管理，确保工程质量和人员安全。
6. 提高信息管理水平：利用现代信息技术手段，如计算机网络、数据库、办公自动化等，对施工过程中的各种信息进行采集、处理、存储和分析，为决策提供依据。
总之，管理规范化是施工信息化的重要内容，它要求在施工过程中遵循一定的规范和标准，以提高施工效率、质量和管理水平。通过实施管理规范化，可以有效地保障施工过程的顺利进行，确保工程质量和人员安全。
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