软件开发部经理（Software Development Manager）是负责管理软件开发团队，确保项目按时、按预算完成的关键角色。他们的主要职责包括：
1. 制定和执行软件开发计划：软件开发部经理需要根据公司的需求和目标，制定详细的软件开发计划，并确保团队成员按照计划进行工作。这包括确定项目范围、时间表、资源分配等关键要素。
2. 协调和管理团队：软件开发部经理需要与团队成员保持良好的沟通，了解他们的工作进展和遇到的问题，并提供必要的支持和指导。他们还需要与其他部门（如市场部、销售部等）保持密切合作，确保项目的顺利进行。
3. 质量控制：软件开发部经理需要确保软件产品的质量符合公司和客户的需求。这包括对代码进行审查、测试和优化，以及解决开发过程中出现的问题。
4. 风险管理：软件开发部经理需要识别和评估项目中可能出现的风险，并采取相应的措施来降低风险的影响。这可能包括技术风险、时间风险、成本风险等。
5. 成本控制：软件开发部经理需要确保项目在预算范围内完成。这包括对项目预算进行监控，确保资源的合理分配，以及在必要时调整预算以应对变化的情况。
6. 客户关系管理：软件开发部经理需要与客户保持良好的关系，确保他们对软件产品满意。这包括定期与客户沟通，了解他们的需求和反馈，以及提供技术支持和服务。
7. 持续改进：软件开发部经理需要不断学习和改进自己的技能，以便更好地管理团队和项目。这可能包括参加培训课程、阅读相关书籍或文章，或者寻求他人的建议和反馈。
总之，软件开发部经理是一个非常重要的角色，他们需要具备丰富的技术知识和管理能力，以确保软件开发项目的顺利进行。
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