信息系统内部控制的总体风险管理是一个复杂的过程，它涉及到识别、评估、监控和控制风险，以确保信息系统的安全、可靠和有效运行。以下是对信息系统内部控制的总体风险管理的详细分析：
1. 风险识别：在信息系统内部控制的总体风险管理中，首先需要识别可能影响信息系统的各种风险。这些风险可能包括技术风险、操作风险、法律风险、合规风险等。通过对这些风险的识别，可以为后续的风险评估和控制措施的制定提供基础。
2. 风险评估：在识别了风险之后，需要进行风险评估，以确定这些风险的可能性和影响程度。这可以通过定性和定量的方法进行，如专家判断、历史数据分析、概率模型等。通过风险评估，可以确定哪些风险需要优先关注，以及需要采取哪些措施来降低或消除这些风险。
3. 风险控制：在确定了需要关注的风险后，需要制定相应的控制措施来降低或消除这些风险。这些控制措施可能包括技术控制（如加密、防火墙、访问控制等）、管理控制（如培训、审计、监督等）和程序控制（如操作规程、应急预案等）。通过实施这些控制措施，可以有效地降低或消除风险，确保信息系统的安全、可靠和有效运行。
4. 风险监控：在实施了风险控制措施后，需要持续监控这些措施的效果，以确保它们能够有效地降低或消除风险。这可以通过定期的检查、测试、审计等方式进行。通过监控，可以及时发现并处理新出现的风险，确保信息系统的稳定运行。
5. 风险沟通：在整个风险管理过程中，需要与所有相关方进行有效的沟通，包括管理层、员工、供应商、客户等。通过沟通，可以确保所有相关方都了解风险的重要性、控制措施的效果以及可能的影响，从而共同参与到风险管理的过程中来。
总之，信息系统内部控制的总体风险管理是一个系统性的过程，需要从风险识别、评估、控制到监控等多个环节进行综合考虑。通过有效的风险管理，可以确保信息系统的安全、可靠和有效运行，为企业创造价值。
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