人力资源可视化看板需要哪些数据来源

人力资源可视化看板是一种将人力资源管理数据以图表、图形等形式展示出来的工具，它可以帮助管理者更直观地了解员工的工作状态、绩效表现、培训需求等信息。为了制作一个有效的人力资源可视化看板，需要收集和整合以下数据来源：

1. 招聘与配置数据：

（1） 新员工入职数据：包括入职时间、岗位、部门、薪资等基本信息。

（2） 离职员工数据：包括离职时间、原因、去向等。

（3） 招聘渠道效果分析：如内部推荐、社交媒体、猎头公司等的招聘效果。

（4） 员工晋升情况：记录员工的晋升路径和晋升时间。

2. 员工绩效数据：

（1） 员工绩效考核结果：包括优秀、良好、合格、不合格等评级。

（2） 员工绩效排名：按绩效得分对员工进行排名。

（3） 员工绩效趋势分析：通过时间序列分析，了解员工绩效的变化趋势。

3. 培训与发展数据：

（1） 员工培训参与度：记录员工参加培训的次数和时长。

（2） 培训效果评估：通过测试或问卷调查，评估培训的效果。

（3） 员工职业发展路径规划：记录员工的职业发展计划和实施情况。

4. 薪酬福利数据：

（1） 员工薪酬水平：包括基本工资、奖金、福利等。

（2） 薪酬调整历史：记录薪酬调整的时间、原因和影响。

（3） 员工福利满意度：通过调查问卷了解员工对福利政策的满意程度。

5. 考勤与休假数据：

（1） 员工考勤记录：包括迟到、早退、请假等情况。

（2） 员工休假情况：记录员工的年假、病假、事假等。

（3） 加班情况：统计员工的加班次数和加班时长。

6. 团队协作与沟通数据：

（1） 团队活动参与度：记录员工参与团队建设活动的情况。

（2） 跨部门合作项目：记录员工参与跨部门合作项目的情况。

（3） 内部沟通效率：通过会议记录、邮件往来等数据，评估内部沟通的效率。

7. 企业文化与氛围数据：

（1） 员工满意度调查：通过问卷调查了解员工对企业文化的认同感。

（2） 员工建议与反馈：记录员工提出的建议和反馈，以及管理层对这些建议的处理情况。

8. 法规遵从与风险管理数据：

（1） 劳动法遵守情况：记录员工是否遵守劳动法规定的情况。

（2） 风险事件记录：记录可能对公司造成风险的事件及其处理情况。

9. 其他相关数据：

（1） 员工满意度调查结果：通过问卷调查了解员工对工作环境、企业文化等方面的满意度。

（2） 员工流失率：记录员工的离职率和离职原因。

（3） 员工忠诚度：通过员工留存率、推荐率等指标评估员工的忠诚度。

总之，在制作人力资源可视化看板时，需要确保数据的完整性和准确性，以便为管理者提供有价值的信息。同时，还需要定期更新和维护数据，以确保看板内容的时效性和相关性。